4月11日，爱尔眼科·山东省区一季度经营会议于泰安光明爱尔眼科医院顺利落下帷幕。

        此次大会以“分析一季度经营状况、制定二季度经营规划”为主要议题，会期两天。爱尔眼科集团数字化营销经理廖文龙、爱尔眼科集团山东省区CEO包楼军、山东省区总院长李镜海以及山东省区各地爱尔眼科医院共60余位CEO、社会公益部主任出席此次会议。

与会人员合影

        本次会议东道主、泰安光明爱尔眼科医院CEO杨敬昌首先致辞，欢迎各位领导和同道齐聚泰山脚下，交流经验，分享成绩，共谋未来。爱尔眼科山东省区一季度圆满完成任务，门诊量、手术量稳步提升，防盲治盲业绩突出。在本次会议上，各家医院分享了工作亮点，摆出了工作中遇到的难点，大家共同学习，出谋划策，进行了非常有价值的讨论和交流，与会人员一致认为获益匪浅。

        爱尔眼科山东省区财务总监易珊女士、医护总监孙莉女士、人力资源总监凌媛媛女士分别发言。在肯定成绩的同时，重点指出了各家医院在医保、财务管理、医护质量、人力资源管理方面存在的问题，就人才培养、员工关爱、薪酬与福利以及绩效考核方面明确了集团的相关制度。

爱尔眼科山东省区财务总监易珊女士发言

爱尔眼科山东省区医护总监孙莉女士发言

爱尔眼科山东省区人资总监凌媛媛女士发言

        爱尔眼科山东省区各医院CEO、经营负责人依次登台，就医院一季度各项工作发展状况、长短板分析以及第二季度工作规划进行汇报与分享。

爱尔眼科山东省区CEO包楼军讲话 

        山东省区CEO包楼军在会议总结中指出，在当前医院发展竞争激烈的大环境下，爱尔眼科的发展得益于国家的各项改革开放政策，依法、依规经营是前提，各家医院要着眼长远、兼顾当前，补齐短板、强化弱项，在不断提升医疗护理质量同时，以做好眼健康事业为己任，共同维护爱尔眼科品牌建设，为全社会的眼健康事业贡献一份力量。

爱尔眼科山东省区总院长李镜海讲话 

        山东省区李镜海总院长在讲话中强调：“合规执业，是医院经营管理的重要着力点，持续提升医疗护理质量是医院顺利健康发展的保障。希望大家通过分析交流，能得到一些经验、获取几个亮点启迪，助力医院工作，达到我们召开此次会议的目的。”

山东省区营销总监单衍宽发言

集团数字化营销部领导李郡发言

集团数字化营销部领导李柔发言 

        除此之外，“数字化营销”也是此次会议的重点议题。山东省区营销总监单衍宽就山东省区一季度数字化运营情况作出详解与分析，并对第二季度数字化工具实景运用、加快数字化建设进程提出诸多指导意见。

        互联网医院是未来医疗改革的大方向，这不仅包括预约挂号，在线问诊，还包括诊后随访和满意度调查等等，在新一季度以及更远的未来，它仍然会有新内容和新形式可以挖掘。爱尔眼科集团数字化营销经理廖文龙表示，大机遇意味着大挑战，希望大家在互联网浪潮下打开新思路、创造医院发展的新模式。

爱尔眼科集团数字化营销经理廖文龙总结发言

         “总结过去，分享成绩，交流经验，共谋未来”，此次大会作为山东省区2021年度经营工作的开局一会，将指引各院在新季度中以更加昂扬的姿态，更加充足的信心开拓更稳、更好、更高的新局面。