临近春节,爱尔眼科山东省区CEO包楼军、财务总监易珊、营销总监单衍宽等省区领导于2月6日下午到我院进行调研、慰问、督导,我院CEO杨敬昌组织医院领导班子召开年度经营座谈会,将本年度工作计划进行汇报。
在座谈会上,我院CEO杨敬昌对省区领导的到来表示热烈欢迎和感谢,并送上春节的祝福。我院社会公益部及屈光科、大视光科、青白科、眼底病科、眼表泪道科的负责人,分别将本科室的年度工作进行了汇报。省区领导针对各科室的工作分别进行点评,并给予建议和指导。 山东省区CEO包楼军针对泰安爱尔的工作,提出了四点要求:一是医院高质量发展,要解放思想,做到精细化管理;二是医院管理要向人性化管理转型,绩效考核应做到科学有效,向一线的工作人员倾斜,向高效益岗位倾斜,提升员工幸福感;三是要提升患者就诊体验,保持眼科专业综合实力,四是要加强党建工作,引领医院文化发展。 CEO杨敬昌在会议上代表院委会向省区领导表态,院领导班子要加强学习、转变思路,一心一意谋发展,做大做强泰安爱尔。